安阳市检察院以规范化管理机制建设向“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动献礼

      “新解放、新跨越、新崛起”大讨论开展后，通过查摆和整改，安阳市检察院党组认为，管理是否科学高效、执法是否规范高质是制约检察工作科学发展的瓶颈和“短板”，决定将2008年确定为管理科学化推进年，在全市检察机关强力推进管理科学化建设，作为大学习大讨论的重要内容和落实“新解放、新跨越、新崛起”要求的重要举措，作为事关检察事业长远发展的一项基础性的系统工程来抓。

      市检察院党组要求全市检察机关和干警要认清形势，提高认识，把管理科学化作为跨越式发展的重要手段和强大动力。充分认识到实施“管理科学化”建设工程，是检察工作适应新形势的客观要求，是解决当前安阳检察工作中突出问题的重要手段，是提升安阳检察工作的必由之路，是带动“五化”建设目标全面实现的创新之举。管理科学化的重点是领导班子，要通过管理科学化，建立起对领导班子工作情况的科学评价机制。关键是建立起部门间、院际间的横纵对比机制，形成竞争激励格局。要求全市检察机关争取在年内按照《人民检察院规范化管理体系指导性标准》和ISO9000族国际质量管理标准初步建成科学的管理机制。

      首先强化思想认识，为规范化管理建设奠定良好基础。成立强有力规范化建设领导小组，制定下发了《安阳市人民检察院进一步推进“三位一体”规范化管理工作方案》《安阳市检察机关二00八年管理科学化建设方案》。邀请北京经典智业认证咨询中心的专家对市院干警进行了为期三天的动员和贯标培训，组织了多次集中学习、考试、座谈交流等活动。由市院牵头，组织滑县院、殷都区院的同志根据工作实际编写了检察机关规范化管理机制建设读本--《好处多多的检察机关规范化管理》一书，对干警参与体系建设提供指导，为市院机关开展体系建设打下了良好的基础。

      其次是积极稳妥推进。我们采取先抓试点、以点带面，在取得经验的基础上再全面铺开的工作思路。2008年4月，市院组织所辖的安阳县检察院、内黄县检察院和北关区检察院全面启动规范化管理机制建设，经过一个多月的努力，三个院完成了管理体系文件的编写、发布，进入全面实施阶段。5月下旬启动市院机关和林州市院、汤阴县院的规范化管理机制建设工作。7月14 日，安阳市检察院规范化管理体系文件试运行，标志着科学管理机制初步形成，使工作制度更加完善，岗位职责更加明确，执行力进一步增强，观念不断转变，行动不断自觉，力量不断凝聚，受到最高人民检察表扬和肯定。首先全面实施规范化管理的滑县检察院，各项工作走在了全市前列，连续四年无赴省进京涉检上访“两个零目标”，被评为全国精神文明单位；北关区检察院反贪工作仅要半年时间超额完成全年指导性任务，民事行政检察工作提前7个月完成全年任务。市院和5个县区院建立并运行了规范化管理体系，取得了阶段性的效果，为“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动献上了一份厚礼。