汤阴县院实行“六个一” 确保规范化管理工作顺利进行

        安阳市检察机关推行规范化管理以来，汤阴县院党组高度重视规范化管理工作，在完成体系文件编纂和发布工作以后，该院结合工作实际，积极采取措施，实行“六个一”工作法，有效保证了规范化管理工作的顺利运行。

        一是成立一个督导组。为确保每一项管理文件都得到有效执行，该院党组研究决定成立了以院党组成员、政治处主任为组长，院内科室人员为成员的督导组，对体系运行执行情况，定期、不定期进行抽查，检查有关记录，督促各部门认真运行和使用体系文件，对不按照体系文件运行的科室，责令其限期运行，仍不按照规定运行的，政治处建议院党组撤换其部门负责人。

        二是签订一份责任书。各部门负责人与院党组签订责任书，制定出本部门的学习计划、体系文件运行落实措施和改进措施，保证本部门的规范化管理工作有效运行并顺利通过高检院的验收。

        三是制定一个学习制度。坚持“全面学、全面用，边学边提高，边用边完善”的原则，加大对体系文件的学习力度，制定完整的学习计划，党组每周进行一次集中学习，并要作好记录；全院干警每周五下午固定学习，各部门由负责人记录在院规范化管理办公室所发的专用学习记录本上，记录内容包括时间、地点、参加人员、学习内容、考核方式及取得的效果。

        四是设置一个资料库。对全院规范化管理工作开展以来的各种制度、记录和资料统一整理入库，特别是规范化管理体系文件运行后，党组和各部门的学习、考核和记录资料，以及各部门体系文件在运行过程中发现的问题及改动情况，还有规范化管理办公室开展各项工作的记录和总结，都纳入资料库，并及时对资料库整理更新，编制便捷的索引，以此作为规范化管理工作的重要参考资料，以便需要时能及时查找，提高效率，促进工作。

        五是组织一次外出学习。要求各部门到规范化管理工作已取得明显成效的兄弟院进行学习，对兄弟院体系文件的结构和内容以及文件运行情况进行观摩，学习其在规范化管理方面的经验，结合本部门体系文件和工作实际，相互探讨，相互学习，取长补短，避免走弯路，推动规范化管理工作。

        六是建立一个奖惩机制。在推进工作过程中，加大奖惩力度，完善奖惩措施，对于在规范化建设中成绩突出的单位和个人，要给予表彰奖励；对思想上不重视，工作落实不力，影响全院规范化建设整体推进的科室和个人，要给予严肃处理。

        “六个一”推行后，汤阴县院的各项工作取得明显进展。截止目前，该院反贪局、反渎局已完成全年指导性立案任务，九月底全部案件有望获得一审判决。“两抢一盗”专项斗争工作有效开展，目前共批准逮捕“两抢一盗”案件65案110人，提起公诉“两抢一盗”案件75案121人。涉检信访工作，稳控措施到位，信访案件息诉率100%。